2013年1月02日上午，江西省省委書記強(qiáng)衛(wèi)，省委常委、南昌市委書記王文濤一行深入南昌市小微工業(yè)園施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、調(diào)研。南昌城建實(shí)業(yè)副總經(jīng)理程志華、項(xiàng)目經(jīng)理涂繼亮陪同。強(qiáng)衛(wèi)書記一行主要對(duì)小微工業(yè)園區(qū)主要建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度情況進(jìn)行了調(diào)研，來(lái)到南昌城建實(shí)業(yè)承建的樂(lè)崗大道、湖濱北路道路工程時(shí)候，工地上正在如火如荼的進(jìn)行施工，了解到在元旦之際，項(xiàng)目部工作人員始終堅(jiān)守在崗位一線的時(shí)候，強(qiáng)衛(wèi)書記表示欣慰，同時(shí)肯定了南昌城建實(shí)業(yè)公司在為南昌市打造核心增長(zhǎng)極主板塊做出的突出貢獻(xiàn)?！ ⌒谐贪才攀紫鹊胶I北路道路工
了解更多 》物業(yè)管理是做管理文章，還是做服務(wù)文章？“管理派”有管理為主的理由，“服務(wù)派”有服務(wù)為重的說(shuō)法，各執(zhí)一詞。那么，物業(yè)管理到底是管理的色彩多一些，還是服務(wù)的成分多一些？ “管理服務(wù)派”認(rèn)為，物業(yè)公司提供的服務(wù)是管理，即服務(wù)是理念，管理是手段，管理與服務(wù)不可分割，是辯證的統(tǒng)一，物業(yè)管理可以稱為物業(yè)管理服務(wù)?！ ∥飿I(yè)管理，管理的是物，服務(wù)的是人，通過(guò)對(duì)物的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)人的服務(wù)。具體說(shuō)來(lái)，物業(yè)管理服務(wù)是指物業(yè)公司為了保持物業(yè)和公共設(shè)施完好、環(huán)境整潔優(yōu)美、公共秩序良好、物業(yè)使用安全，向業(yè)主或者使用人
了解更多 》幸福為何物？我想對(duì)于幸福的定義，從來(lái)都沒(méi)有什么標(biāo)準(zhǔn)答案，從我們的人生旅程剛開始的時(shí)候，我們就沒(méi)有停止過(guò)對(duì)于幸福的追求。追求快樂(lè)是人類的本能。但更多的時(shí)候卻總是會(huì)出現(xiàn)“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的情況，有時(shí)候我們終其一生追求所謂的幸福，回首卻發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)是多么近的與我們擦肩而過(guò)，只是當(dāng)時(shí)我們都不曾留意過(guò)。幸福沒(méi)有任何捷徑，泰勒教授只是給予了我們一個(gè)啟示，一個(gè)反觀自己，反觀人生的啟示，而他在這本書中強(qiáng)調(diào)的也絕不僅僅是制定目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，還有是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程，體味過(guò)程比體味成功更加讓人感到幸
了解更多 》春節(jié)將至，南昌城投集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理涂建平、總經(jīng)理助理萬(wàn)美保帶領(lǐng)公司扶貧工作組來(lái)到定點(diǎn)幫扶的進(jìn)賢縣白圩鄉(xiāng)前羅村看望慰問(wèn)困難群眾，給他們送去慰問(wèn)金、慰問(wèn)品和新春的祝福?！ ∵@次走訪慰問(wèn)了20戶困難家庭，每到一戶，涂總經(jīng)理都與他們進(jìn)行了親切交談，詳細(xì)了解了他們的家庭收入和生活情況，并勉勵(lì)他們要堅(jiān)定克服困難的信心，自力更生，爭(zhēng)取早日脫貧致富，并向他們致以節(jié)日的問(wèn)候。涂總經(jīng)理表示，在今后的工作中，南昌城投集團(tuán)將繼續(xù)與村貧困家庭建立一對(duì)一幫扶制度，切實(shí)把溫暖和關(guān)愛送到貧困戶心中。
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