10月24日，建投黨委副書記、董事劉為民來到掛點企業(yè)南昌三建調(diào)研指導(dǎo)國有企業(yè)深化改革提升行動工作，建投合約部經(jīng)理鄭強(qiáng)華陪同調(diào)研。

劉為民首先聽取了南昌三建黨委副書記、總經(jīng)理吁濱在國企深化改革提升行動中所做的工作及下一步工作計劃，并對南昌三建近期工作進(jìn)行了指導(dǎo)。

      會上，劉為民從集團(tuán)各建筑企業(yè)發(fā)展特點和管理體系的運行談到國企深化改革中企業(yè)治理水平的提升、建筑產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

劉為民指出，當(dāng)前正處在國企改革的關(guān)鍵時期，深化改革不僅是提升企業(yè)競爭力的內(nèi)在要求，也是推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的重要動力。國企深化改革提升行動，必須要堅持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移做大做強(qiáng)做優(yōu)國有企業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，堅定發(fā)展信心；要練好管理內(nèi)功，建立、健全、執(zhí)行好管理制度，合理合規(guī)的解決好企業(yè)的各項問題，精確定位，做好公司清欠化債工作；要培養(yǎng)好年輕干部，帶領(lǐng)好隊伍，激發(fā)廣大干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，把懂經(jīng)營、會管理、能擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬胚x拔到重要崗位，為南昌三建發(fā)展注入新的活力和動力，確保企業(yè)在市場中具有更強(qiáng)的競爭力，實現(xiàn)三建高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。