為進一步落實市國資委關于招標投標領域突出問題系統(tǒng)整治的決策部署，9月17日下午，集團召開2025年專項整治工作調度會。集團黨委副書記、董事劉為民主持會議，招標投標領域專項整治工作專班副組長成員及相關工作人員參加會議。

會議傳達學習了市國資委近期印發(fā)的《南昌市國資系統(tǒng)招標投標領域突出問題系統(tǒng)整治實施方案》，并系統(tǒng)解讀了方案任務、工作機制及階段步驟等內容，要求深刻領會文件精神，統(tǒng)一思想認識。宣貫研討《南昌市建投集團招標投標領域突出問題系統(tǒng)整治實施方案》，宣布集團工程建設項目招標投標領域專項整治工作專班成員名單，強化組織保障，壓實各級責任。

會議通報市國資委三次重點督查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況，要求相關單位落實未整改內容，各單位要嚴格根據(jù)方案要求全面排查類似問題，做到舉一反三、杜絕問題反復。

最后，劉為民對下一步工作進行統(tǒng)籌部署，集團將依據(jù)市國資委方案及建投實施方案要求，在已完成的招標底冊臺賬填報的基礎上，重點推動14個項目的深入自查，并結合臺賬限期完成項目全覆蓋自查自糾工作，進一步提升招標投標工作的規(guī)范化和專業(yè)化水平，為集團穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。