2024年1月4日下午，市建投集團召開2024年第一次政府投資類項目工程調度會。集團總經理助理揭欣勇主持會議。集團黨委書記、董事長涂建平,黨委委員、副總經理羅輝出席會議。集團相關部門負責人、各項目管理單位主要負責人及有關人員參加了會議。

會議聽取了各項目管理單位關于政府投資類項目推進情況的匯報，重點調度工程建設中存在的困難，對2024年全年的工程建設工作進行了安排部署，并提出了具體要求。

會議要求，各項目管理單位及有關部門做好2023年工程項目情況梳理及2024年工作計劃，切實制定詳細的工作計劃，有效推進各項工作落實，努力按照時間節(jié)點完成各項工作，推動各項工作邁上新臺階。

會上，涂建平指出，一是要切實加強責任意識。切實增強責任感和緊迫感，著力解決當前存在的問題，加快補齊短板弱項，做好工程項目的謀篇布局。二是要強化統(tǒng)籌聯(lián)動。按照時間節(jié)點要求做好全覆蓋，對已開工的項目要全力以赴保進度，對計劃新開工的項目要做到認真研判。三是要加快前期手續(xù)辦理。聚焦項目需求，緊盯辦理流程，提前謀劃，積極溝通，為工程項目的開展創(chuàng)造條件。四要全面掌握資金需求。聚焦各項目資金情況，系統(tǒng)謀劃資金來源，做好向上對接工作，保障工程項目的順利推進。