為適應(yīng)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，城建公司自去年著手建立招采和項(xiàng)目管理數(shù)字化、信息化平臺，先后完成了組織架構(gòu)搭設(shè)、系統(tǒng)功能配置、試點(diǎn)項(xiàng)目錄入、實(shí)操培訓(xùn)和歷史清欠項(xiàng)目補(bǔ)錄工作。

今年3月1日起，平臺全面進(jìn)入試運(yùn)行階段，公司各項(xiàng)目部已經(jīng)開始進(jìn)行在建項(xiàng)目數(shù)據(jù)錄入、流程發(fā)起、審批等工作，項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理審批流程也在新平臺中運(yùn)行。下個月平臺將進(jìn)入正式使用階段，公司所有項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目資金調(diào)度、合同審簽、進(jìn)度計(jì)量、付款審批、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)等工作均在招采和項(xiàng)目管理數(shù)字化、信息化平臺完成。

通過實(shí)施數(shù)字化、信息化平臺，公司可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程管理的規(guī)范化、精細(xì)化，及時收集項(xiàng)目管理的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，使數(shù)據(jù)傳遞準(zhǔn)確迅捷，更好為公司決策提供依據(jù)。